夏国新，从个体户开展到ELLASSAY（歌力思）品牌创始人、深圳歌力思服饰股份有限公司董事长。

  20世纪90年代的深圳一片如火如荼，数不清的年青男女怀着愿望来到深圳，期望在这片土地上能完成愿望，我也是其间的一员。但发明一个时装品牌并有自己的服装专卖店谈何容易，歌力思扎根在深圳，对深圳有着共同的爱情。曩昔看似遥不行及的方针，在历经多年斗争后总算完成，瞭望新的征途，未来方向清晰而坚决。

  我出生于1968年，大学本科结业于天津纺织工学院，即现在的天津工业大学，学习产品设计专业。本科结业后我考上本校服装学院硕士研究生，学习服装专业，1993年我获得了该专业的硕士学位。

  读书期间，创业的主意一直在我脑海里挥之不去。除了学习本专业之余，我还会去图书馆学习和创业相关的常识，如营销、办理等。结业后，我独自一人背着行囊义无反顾地来到深圳，期望在这片土地能完成自身的愿望。

  1993年至1995年，我被分配到国营企业深圳市龙飞纺织有限公司，并落户深圳。对我来说，这儿无疑是一片创业热土。踏出完成愿望的第一步，往往伴跟着许多不确定性和怅惘。1996年，我自食其力创建了歌力思服装品牌（以下简称“歌力思”）。

  公司建立初期，我归于“个体户”，从服装设计、打版到出产环节，事事亲力亲为，早出晚归，日子被作业填满。跟着本钱逐步堆集，我扩张了公司规划，扩招职工，一步一个脚印地扩大出产。

  1999年，我定下一个方针：要将歌力思做成我国高端女装的领军品牌。我国不缺品牌，缺的是好品牌。在这样的布景下，我决议将品牌定位在高雅高端女装，走专卖店道路，聚集高雅时髦的现代女性，在深圳女性世界商场开了第一家品牌专卖店，由于切中商场需求，产品热销如潮。

  “坚持挖一口好井，不要处处挖坑。”这句张贴在工作的地方里的标语不断提示我要专心做好自己的品牌，从1996年创建歌力思到2015年上市期间，我住了各种“赚快钱”的引诱，克制做多品牌运营的激动，坚持只做好这一个品牌。这个看似抛弃了许多挣钱时机的决议，也让我想理解品牌开展真实的需求。

  在曩昔20多年的创业生计中，我从始至终坚持着学习的状况。于我而言，学历并不重要，重要的是学习自身。不只我自己要学习，公司的职工也要不断学习，因而我建立了歌力思学习认识促进中心和歌力思学院，打造学习型企业，让企业内部坚持学习和立异的劲头。

  2015年歌力思上市，成为2015年A股上海主板第一家女装上市企业，我从一个设计师、品牌运营者转变为一个上市公司的办理者、一个战略规划家。这一新的人物所赋予的比以往更具应战、更具压力的职责，我比任何人都清楚。

  “成为有世界竞赛力的高档时装品牌集团”是歌力思上市后的战略方针。在向方针行进的过程中，不行避免地要学习其他世界知名品牌。先仿照，再立异，歌力思一定要经过立异的方法走出自己的路。

  现在，歌力思现已跟腾讯进行协作，要全方面推进数字化，打造立异的高端女装职业数字化新零售形式。一起，歌力思也在依托子公司野兽数字科技、战略参股公司百秋电商完成线上才能的完善、新零售范畴的探究，并自建线上直播运营团队，增强顾客线上与线下的体会。

  从手作业坊到企业化出产，从无序竞赛到引入品牌概念，从企业经营转型到品牌价值立异，从承受外来服装理念到参加世界商场之间的竞赛，我国服装品牌走过了一条困难探索的开展之路。

  在品牌数字化的布局上，歌力思打造了我国时髦职业第一个虚拟数字人，这是依托于AI技能快速地开展的时髦职业新打破。在这方面，深圳市政府登高望远，给予企业许多方针上的支撑，如数字化建造、人才引入、在国外拓宽商场的方针扶持等，推进着企业数字化建造，对企业而言，如沐春风。

  歌力思扎根在深圳，对深圳有着共同的爱情。回望过往，那些其时看似遥不行及的方针现已完成，瞭望新的征途，我感到未来方向清晰而坚决。（记者 郑淑仪 实习生 王安阔）

  人民日报社概略关于人民网报社招聘招聘英才广告服务协作加盟供稿服务数据服务网站声明网站律师信息维护联络咱们

  人 民 网 股 份 有 限 公 司 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用